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资产处探讨翔安校区后勤管理服务新模式
发布时间:2012年09月28日 点击数:

  翔安校区启用后,后勤管理服务工作如何适应新校区的需要,实现协同运作、有效服务,9月26日下午,资产处和翔安校区资产后勤办专门召开会议,就翔安校区资产与后勤管理服务工作新的模式进行了探讨。

  翔安校区以新兴学科、应用学科为主,已确定迁入的8个学院(研究院)科研经费占全校的三分之一,校区面积更大,对后勤保障服务的需求更加全面,要求更高。而翔安校区与校本部的空间距离,也容易使得信息传递不畅,不利于工作的协调,加大了管理和服务的难度。作为后勤保障部门,服务教学科研就是服务学校的中心工作,如何为各学院提供优质、周到的后勤保障服务,让学院在翔安如在本部,让师生满意,让领导放心,翔安校区后勤管理服务与校本部又应当是怎样的关系,需要职能部门一起摸索、探讨。

  会议认为,创新后勤服务、高标准后勤服务是翔安校区后勤服务的基本原则。本次会议就翔安校区物资采购模式、报废物资管理、店面管理、公房管理、水电管理、二次装修、后勤监督等方面进行了分析、探讨,初步明确了校本部与翔安校区后勤管理部门的职责划分、工作流程。翔安校区资产后勤办作为校本部资产处的职能延伸,既相对独立,又不可分割,陈光处长表示,资产处将密切关注、全力以赴、大力支持翔安校区资产后勤工作,做到不因空间距离延长而降低服务质量和效率。

  (资产处 赵岚岚)


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